د. حمود السالمى
القيمة هي شعارنا
الهندسة القيمية
// الخطة الجيدة اليوم أفضل من الخطة المثالية غدًا
الهندسة القيمية
الهندسة القيمية ( Value Engineering ) هي: عمل جماعي، منهجي، منظم، يهدف إلى تحليل الوظائف المطلوبة من نظام أو منتج أو عنصر ، ثم العمل على تحقيق الوظائف المطلوبة بأقل تكلفة إجمالية.
يحسن المشاريع والمنتجات والعمليات. يساعد في تحقيق التوازن بين المهام المطلوبة والأداء والجودة والسلامة ونطاق العمل مع التكلفة والموارد الأخرى اللازمة لإنجاز المتطلبات
لدينا فريق من المهنيين ذوي التخصصات المتعددة والمتخصصين المؤهلين وذوي الخبرة يقوموا بتطبيق الهندسة القيمية.
تشمل خدماتنا، على سبيل المثال لا الحصر:
- دراسة الهندسة القيمية لعدد من المشاريع المختلفة مثل المطارات والبنية التحتية الصناعية والمجمعات السكنية / التجارية والمؤسسات التعليمية الخ.
- نقوم بإجراء دراسات الهندسة القيمية وفقا لخطة العمل القياسية للمنظمة الدولية لمهندسي القيمة ( SAVE International )، والتي تتكون من ست
مراحل:
- المعلومات وبحث الفرضيات: جمع المعلومات لفهم المشروع بشكل أفضل.
- تحليل الوظيفة: تحليل المشروع لفهم وتوضيح الوظائف المطلوبة.
- التفكير الإبداعي: ابتكار الأفكار لإنجاز المهام المطلوبة بكل الطرق الممكنة.
- التفكير القيمي: توليف الأفكار والمفاهيم واختيار تلك التي هي ممكنة للتنمية في حدود تحسينات القيمة.
- التطوير: اختيار وإعداد "أفضل" بدائل لتحسين القيمة.
- العرض: تقديم التوصية القيمية إلى أصحاب المصلحة في المشروع.
- يتم التحقق من تقديرات التكاليف ونطاق البيانات بشكل شامل للتأكد من أنه لم يتم حذف أي شيء.
- منهجية فريق العمل متعدد التخصصات.
- تنظيم البرامج التدريبية وورش العمل للجهات الحكومية والخاصة.
- تعزيز الوعي بالهندسة القيمية.
فوائد الهندسة القيمية
- تجنب التكاليف غير الضرورية.
- توفير 5 ٪ إلى 20 ٪ من التكلفة الإجمالية لأي مشروع، مع المحافظة على وظائف وجودة المشروع وتحسينها.
- حل المشكلات بطريقة علمية منهجية.
- ضمان الحصول على أفضل قيمة على مدى العمر الافتراضي للمنتج أو المشروع.
- إبداع أفكار مبتكرة، وتطوير القائمة.
- توجيه القيمة نحو قياس الأداء، وتحديد نطاق العمل، والتحكم في تكاليف المشروع.
- تحليل مكونات المشروع بالنظر إلى الوظيفة.
- تحسين إدارة المشروع.
- تيسير الإجراءات.
- تحسين الجداول الزمنية للمشروع.
- الحد من الهدر.
- الترشيد المنهجي المدروس لأنواع الإنفاق.
- تحسين إدارة الجودة.
- حماية العميل، والمصمم، والمقاول والمستخدم من رأس المال المفرط، وتكاليف دورة حياة المشروع.
- تحسين وتطوير إرتباط وظائف العناصر المختلفة مع بعضها البعض.